| 课程简介：
凡是中大型的企业，组织庞大、业务繁多，如果没有良好的内部控制机制，日积月累，则必问题丛生，使员工有机可乘，造假舞弊，窃取公司资产等不正常活动，致使公司遭受重大损失，严重者，甚致亏损或破产倒闭。因此，企业内部控制与风险防范，已为当前企业一大重要课题。
培训目的：
1、建立企业内部控制作业标准；
2、诊断实际作业情形；
3、评核实际作业与标准间的差异；
4、追踪并纠正作业缺失；
5、研析的中外实际案例，引以为戒。
培训纲要：
1、内部控制的意义及目的
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2、内部控制的方法
3、从资产负债表强化内部控制
（一）现金内部控制;
（二）应收账款内部控制;
（三）暂付款内部控制;
（四）存货内部控制;
（五）固定资产内部控制;
（六）对外投资内部控制;
（七）负债及筹资管理;
（八）资本内部控制;
4、从损益表加强营运绩效
（一）销货内部控制;
（二）采购内部控制;
（三）成本费用内部控制;
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（四）薪资内部控制;
5、电脑作业内部控制
6、预算管理及内部控制
7、风险防范
（一）防止玩弄会计戏法、
（二）什么样的公司玩弄骗术？
8、倡导商业道德
（一）商业道德的意义;
（二）反商业道德行为;
（三）发挥传统固有道德;
（四）企业道德准则;
（五）员工道德规范守则.
9、企业内部控制疑难问题解答。 讲师介绍：
王可济老师 经典特聘资深财务管理顾问。财经界知名人士。
美国太平洋大学企管硕士，曾任全球500大企业高级主管30年。如福特汽车营销经理及财务总监共14年，后又受聘美国必治妥大药厂担任副总经理、台湾中华贸易美国分公司总经理，及美国罗林斯公司亚太区总经理等职务。集财务、营销、贸易、企业管理等实战经验于一身，是一位见多识广的资深国际企管专家。05年中国财务论坛作为专家主讲《国际财务》。在国内各地讲学，传授世界500强先进经营理念，取材新颖，内容翔实，所到之处，有口皆碑，深受各界欢迎。案例式授课，咨询式培训。
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